启境GX7的市场新思路:华系汽车的竞争变革
在经历了15天的合作调整后,赛力斯与华为于9月30日重新签署了问界业务的战略合作协议,此次声明中舍弃了“主导”一词,转而强调两者共同组建专属团队,更好地满足用户需求。赛力斯希望重新掌握问界的主导权,这并不难理解,因为余承东指出:“赛力斯未来与我们的合作能力显著提高。”更深层的原因在于,市场竞争态势的变化和L3时代技术的需求,强化了各车企在基础角色上的定位。双方重回协商桌并不意外,舆论反响及张兴海所言“没有分手,一直都在一起”,都表明了“华为”的市场影响力依然不可小觑。这场合作的“拉锯”反映了华为与车企的合作进入了新阶段,需从L2时代向L3时代的能力融合转变。问界合作模式的升级,实际上是通过专属团队加强赛力斯与华为的能力整合,以应对市场竞争。
以启境为例,广汽将生产与研发资源倾斜至启境,而华为则提供技术及团队支持,双方通过合署办公,从产品定义开始共同开发。这种合作模式确保了双方能够围绕启境品牌持续共同投入,结合汽车制造能力与华为的智能技术和用户洞察,不再单单为新车提供技术支持,而是从源头上构建品牌基因、技术基础和服务体系。启境GX7正是这种合作模式的典范。
随着L3自动驾驶系统国家标准将在明年7月实施,自动驾驶将真正成为控制车辆的“责任方”。这意味着,过去依靠驾驶员的安全策略,将由整车系统来完成。L3时代的到来,也将改变华为技术介入的逻辑,车企需从一开始便与华为深入融合。广汽与华为共同打造的启境品牌,未按常规“华系”车型追求“含华量”的模式,而是构建L3底层架构,并成为首个将L3作为标准配置的品牌。 qy球友会官网
启境GX7的配置单中,首次出现了L3级自动驾驶架构—全链路冗余,涵盖了感知、计算、通信和多项核心功能的双重冗余,且是全系标配。这一特性证明了GX7具备原生的L3技术架构。启境选择将L3架构作为全系列车型的基础技术,在GX7上的配置也实现了平等对待,领先于多数“华系”品牌。这一策略打破了传统依靠硬件差异划分产品的做法,通过“入门即满配”的策略放大了华为智驾的影响力,并将其与品牌认知紧密结合,从而在竞争激烈的市场中开辟出属于自己的空间。
这一前瞻性布局及品牌认知构建得益于广汽与华为的深度合作,广汽以最高优先级整合生产资源,保障了产品的高质量,而华为团队的常驻提高了智能化体验。双方高层的定期会晤与战略方向的实时对接,确保了启境在市场需求与竞争变化中的快速反应和调整,推动体系高效运作。
刚上市的启境GX7在18小时内获得了15318个预定,在同类新车中表现突出。这一佳绩得益于GX7在家庭用户预算范围内提供了全系平权、易感知价值的配置组合,并在22.99万元的限时权益价刷新了主流大五座SUV的价格门槛。新车标配全链路冗余的L3架构、华为乾崑ADS5、宁德时代电池,以及提供终身质保等,这一配置在“华系”SUV中堪称优越。 qy球友会官网
启境GX7为何能在性价比和全系平权上脱颖而出?原因在于广汽与华为之间的深度协作,改变了以往采购或单方主导的合作关系,通过共同设计显著提升了效率,降低了成本。超越价格竞争,启境GX7聚焦于用户真实需求,将产品竞争回归到用户的日常使用场景上。与市场上普遍配备的“大床模式”相比,启境GX7在座椅折叠结构的设计上更加简化,极大地方便了用户的日常使用。
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